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Une redistribution simple mais juste des revenus du football

Opinion

Un regard sur une solution possible aux déséquilibres massifs qui existent dans le football professionnel en Angleterre et une solution simple

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De temps en temps, j'aime plonger dans les mots (et les pensées) du légendaire investisseur, Warren Buffett. L'un de ses processus de réflexion préférés consiste à garder les choses simples. Dans un monde rempli de personnes, généralement des consultants hautement rémunérés, qui souhaitent créer des solutions complexes pour les entreprises et les industries en difficulté, il arrive souvent qu'il y ait un problème sous-jacent simple qui n'a pas encore été résolu. Selon Buffett, «les écoles de commerce récompensent les comportements complexes difficiles plus qu’un simple comportement, mais un comportement simple est plus efficace.»

Et il en va de même pour le football, en particulier la Ligue anglaise de football et son modèle économique actuel irréalisable. Incidemment, cela était irréalisable avant même que Covid-19 n'accélère les conséquences inévitables des entreprises dépensant continuellement plus qu'elles ne gagnent. Simplement, dans sa forme actuelle, les revenus ne sont pas suffisants pour couvrir les coûts de gestion de la plupart des 72 clubs de la Ligue anglaise de football.

Par conséquent, dans l'intérêt du maintien de la simplicité, que faut-il faire? La réponse simple est d'augmenter les revenus tout en mettant un plafond sur les clubs qui dépensent trop. Comment cela peut-il être réalisé? Laissez-moi vous proposer une idée simple.

La Premier League, bien que confrontée à ses propres défis à court terme, génère suffisamment de liquidités pour répondre aux besoins de ses 20 membres et fournir un financement qui, s'il était réparti de manière judicieuse, créerait la structure de ligue ou la pyramide la plus solide du football mondial.

Pourquoi (la Premier League) voudrait-elle faire ça?

Simplement, en distribuant les revenus plus équitablement, cela fournirait des fonds pour développer et améliorer les normes dans les trois ligues ci-dessous. Il fournirait des fonds pour investir dans les académies (ne donnerait pas la possibilité de les fermer comme suggéré dans la proposition Big Picture). En conséquence, au fil du temps, cela fournirait un vivier de talents dans lequel les clubs de Premier League pourraient souhaiter recruter (ce faisant, fournir des ressources supplémentaires aux clubs de la ligue inférieure).

De plus, cela créerait un marché pour de nombreux joueurs des académies de Premier League actuelles et des équipes U-23 qui n'atteindront peut-être jamais le grade dans le football de Premier League mais qui sont néanmoins suffisamment talentueux pour rester dans le jeu professionnel. Non seulement les ligues inférieures produiraient de meilleurs joueurs mais, encore une fois avec le temps, fourniraient un plus grand bassin de talents de gestion et d'entraîneur qui pourraient un jour gérer et entraîner en Premier League.

Élever les normes de compétition dans les ligues inférieures à long terme est un investissement judicieux de la part des clubs de Premier League. Il ne s'agit pas, comme on le dit si souvent, de donner un coup de main à la concurrence; c'est un investissement judicieux dans leur propre industrie. Réduire l'écart en fournissant des revenus durables, améliorant ainsi les normes dans les ligues inférieures, a un sens stratégique énorme.

Comment cela peut il etre accompli?

Je ne veux pas que cet article soit une longue présentation financière, mais il est clair que nous devons examiner les dispositions existantes avant d’offrir une solution. Je dois également signaler que – à ma connaissance – les chiffres ci-dessous sont exacts, car ils proviennent de sources publiques. Je suis heureux de les corriger si les sources sont inexactes. Les principes sous-jacents, cependant, sont valables.

Actuellement, la Premier League «soutient» la Ligue anglaise de football de deux manières: les paiements de parachute pour les clubs relégués de la Premier League et les paiements de «solidarité» dans toutes les divisions aux clubs qui ne reçoivent pas de paiements de parachute.

En plus de ce qui précède, les clubs EFL reçoivent des revenus de l'accord de diffusion avec Sky, des recettes du jour de match ainsi que des parrainages, des publicités (y compris je suis) et le merchandising.

Parachute et paiements de solidarité

Les clubs relégués de la Premier League reçoivent un pourcentage des fonds de diffusion également répartis entre les clubs de Premier League. La première année, elle est de 55%, la deuxième année, 45% et la troisième année 20% – si le club relégué n'est en Premier League que depuis un an, il reçoit les paiements de parachute pendant seulement deux ans.

Malheureusement, ces arrangements faussent considérablement les revenus vers les clubs qui reviennent de la Premier League. En 2017-2018, 8 clubs ont reçu 242 millions de livres sterling; 2018-19: 265 millions de livres sterling (8 clubs); et estimé 2019-2020: 248 millions de livres sterling (7 clubs).

Les clubs de championnat restants reçoivent des paiements de solidarité égaux à 30% du paiement de parachute de la 3e année. Pour faire simple, cela représente environ 4,5 millions de livres sterling chacun.

Les clubs de la Ligue 1 reçoivent 4,5% des 30% des paiements de parachute de l'année 3 et les clubs de la Ligue 2 3%. Par club, cela représente 675 000 £ pour la Ligue 1 et 450 000 £ pour la Ligue 2. Il y a des paiements de parachute dans les ligues inférieures mais je les laisse de côté dans cet article.

£ millions Revenus actuels de la Premier League
Championnat 324,5
Ligue 1 16,1
Ligue 2 11.2
Total 351,8

Accord de diffusion EFL

L'EFL a actuellement un contrat de 5 ans qui court jusqu'en mai 2024 d'une valeur de 195 millions de livres sterling par an, qui se répartit comme suit: Championnat – 91,2 millions de livres sterling; League One – 16 millions de livres sterling; Ligue deux – 11,3 millions de livres sterling. Tous les clubs de chaque division reçoivent respectivement 3,8 millions £, 667 000 £ et 472 000 £.

Une meilleure façon?

J'estime que les clubs de Premier League auront reçu 2641 millions de livres sterling en paiement de diffusion (moins tout paiement lié à Covid-19) pour la saison 2019-20.

Je propose ce qui suit:

  • La fusion de la Premier League et des organisations EFL
  • La suppression du parachute et des paiements de solidarité dans leur forme actuelle
  • La Premier League prendra le contrôle de l'accord de diffusion actuel et futur avec EFL Sky
  • Les paiements existants de la Premier League (parachute et solidarité) ainsi que l'accord de diffusion EFL Sky seront mis à la disposition des trois divisions ci-dessous, plus
  • En outre, la Premier League effectuerait des paiements annuels de 200 millions de livres sterling (10 millions de livres sterling par club de Premier League) à partir de leurs propres accords de diffusion / revenus commerciaux.

Le résultat d'une telle redistribution est assez surprenant:

Les 3 divisions de l'ancienne EFL recevraient 670 millions de livres sterling par an (sur la base des chiffres existants).

Si les fonds étaient distribués à chaque division selon un ratio de 66:22:11, le championnat recevrait 442 millions de livres sterling, la Ligue 1 147,4 millions de livres sterling et la Ligue 2 73,7 millions de livres sterling. La principale différence est que chaque club de chaque division, y compris le championnat, reçoit des montants égaux.

En conséquence, les clubs de championnat reçoivent 18,4 millions de livres chacun, la Ligue 1, 6,1 millions de livres sterling et la Ligue 2, 3,1 millions de livres sterling par saison. Comparez cela à la répartition extrêmement inégale dans le championnat, 1,3 million de livres sterling pour les clubs de la Ligue 1 et 902 000 £ pour les clubs de la Ligue deux (sur la base des calculs ci-dessus).

Gouvernance

Il est clair que des conditions devraient être attachées à la nouvelle structure financière pour garantir (i) que les clubs ne dépensent pas plus que leurs nouveaux revenus pour le personnel de jeu; (ii) des clauses de relégation automatique dans les contrats des joueurs dans toutes les divisions; et (iii) que les intérêts des trois divisions seraient représentés dans les négociations futures ou les changements structurels des ligues.

Pour ce qui est de garantir que les clubs ne dépensent pas trop d'argent pour les joueurs, une simple règle consistant à dépenser un pourcentage maximum des revenus totaux avec un plafond monétaire fixe supplémentaire (dans le cas d'un ou deux clubs ayant des revenus nettement plus élevés que d'habitude) semble plus raisonnable. Comme mentionné ci-dessus, des clauses de relégation obligatoires dans les contrats des joueurs seraient également requises.

Pour ce qui est d'assurer une représentation équitable à l'avenir, c'est peut-être là qu'un panel indépendant entre en jeu (peut-être selon la proposition de Beautiful Game). Un tel panel déterminerait dans l'intérêt plus large du jeu si les propositions futures sont justes ou appropriées.

Beaucoup trouveront facilement les raisons pour lesquelles les propositions ci-dessus ne fonctionneraient pas. Habituellement, ces objections sont motivées par des intérêts particuliers.

Les propositions ci-dessus auraient besoin d'être affinées, bien sûr, mais le principe des paiements égaux entre les clubs de la même division, les clubs de Premier League investissant dans l'avenir de la pyramide de la ligue à partir des revenus annuels et des contrôles stricts des coûts grâce à l'augmentation des revenus pour presque tous les clubs non-Premier League sont, à mon avis, fondamentalement solides et – comme le préfère Warren Buffett – simples.

Réflexions et commentaires les bienvenus.

Cet article a été initialement publié sur theesk.org et est reproduit ici avec l'aimable autorisation de l'auteur.

Remarque: le contenu suivant n'est pas modéré ni vérifié par les propriétaires du site au moment de la soumission. Les commentaires sont la responsabilité de l'affiche. Avertissement

Publié
29/10/2020 à
19:58:55

Je pense que la mouche dans la pommade n'est pas le calcul, mais la notion de ligues inférieures plus saines bénéficiant à celles ci-dessus.

C'est vraiment une épée à double tranchant que tout propriétaire d'un club Prem jonglera avec le scénario de la confiture de demain avec la possibilité de niveaux inférieurs "plus sains" produisant un autre Liverpool de la fin des années 50 ou attirant un type Mansoor ou Abramovich qui leur place au sommet. table.

Il n'y a rien eu pour empêcher une protection plus large du jeu par l'élite depuis que le foot professionnel existe, mais l'éthos sous-jacent est basé sur les règles infantiles du «roi du château», donc voir votre adversaire se tordre à l'agonie de loin l'emporte sur lui donner un coup de main.

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