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Los deportes universitarios deben diversificar las prácticas de contratación racial y de género

Nota del editor: Richard Lapchick es un activista de derechos humanos, pionero de la igualdad racial, experto en temas deportivos, académico y autor.

Como resultado de la pandemia de coronavirus, muchos deportes universitarios se han pospuesto, cortado o cancelado desde marzo. El mundo se ha enfrentado a un ajuste de cuentas racial que se produjo después de los asesinatos policiales de George Floyd y Breonna Taylor. Los estudiantes-atletas han utilizado sus plataformas para mostrar su activismo y crear conciencia sobre las injusticias sociales y raciales. Muchos jugadores optaron por salir de la temporada, luchando por que se escuche su voz por los cambios que se deben hacer en muchas de estas instituciones.

Los estudiantes-atletas están siendo escuchados y exigirán un liderazgo y una responsabilidad más fuertes de las instituciones y de la NCAA en temas de justicia social. El liderazgo diverso traerá nuevas ideas desde diferentes perspectivas y discusiones más profundas para ayudar en la reforma que necesita el sistema deportivo colegiado. Desafortunadamente, aunque se han logrado algunas mejoras en la contratación racial y de género, los colegios y universidades continúan fracasando en esta área. Esto se muestra claramente en la boleta de calificaciones de género y raza de DI FBS Leadership College 2020 emitida el miércoles El Instituto para la Diversidad y la Ética en el Deporte (TIDES) en la Universidad de Florida Central.

Para las 130 instituciones que compiten en el fútbol FBS, la boleta de calificaciones examinó y calificó los puestos de canciller, presidente, director atlético, representante atlético de la facultad y comisionado de la conferencia. El informe también analizó, pero no calificó a los entrenadores en jefe, estudiantes-atletas y entrenadores asistentes.

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Los colegios y universidades de la Subdivisión de Fútbol Bowl de la División I (FBS) obtuvieron un SEGUNDO- para las prácticas de contratación racial en 2020 después de obtener un C en el informe del año pasado. Recibieron un F para las prácticas de contratación de género.

Como en años anteriores, los hombres blancos continúan dominando los puestos de liderazgo en estas instituciones de educación superior. Las escuelas de la División I FBS obtuvieron un puntaje combinado D +, desde un re en la boleta de calificaciones de 2019. Si bien es importante tener en cuenta el progreso, no disminuye el hecho de que de todas las boletas de calificaciones raciales y de género de 2020 (incluidas MLB, NBA, WNBA, NFL y MLS), las escuelas de FBS combinadas D + grado fue con mucho lo peor.

El informe de 2020 reveló que la contratación de rectores y presidentes de campus recibió una segundo para raza y un F por género, mientras que la contratación de directores deportivos recibió una SEGUNDO- para raza y un F por género. El nombramiento de representantes atléticos de la facultad recibió un segundo para raza y un B + por género. La única categoría que mostró una disminución con respecto al informe del año pasado es la contratación racial para directores deportivos, pasando de un segundo en 2019 a un SEGUNDO- en 2020. Si bien el grado de género siguió siendo terrible, hubo un aumento de mujeres como directoras atléticas, de nueve a 12 después de las contrataciones de Candice Storey Lee en Vanderbilt, Amy Folan en la Universidad Central de Michigan y Julie Cromer en la Universidad de Ohio. Sigue siendo un F!

Según el informe de 2020 de TIDES, los blancos ocupaban el 80,8% de los puestos de rector y presidente, el 83,1% de los puestos de director atlético y el 80,0% de los puestos de representantes atléticos de la facultad, y los hombres blancos representaban el 66,9%, 76,9% y 48,2% de estos puestos. respectivamente.

El reverendo Jesse Jackson, fundador y presidente de la Coalición Rainbow / PUSH, reaccionó al informe y me dijo: "La falta de diversidad en las prácticas de contratación generalmente se basa en un efecto de goteo. Si no hay personas de color en los más altos toman decisiones, hay menos conciencia y sensibilidad a la necesidad de incluir candidatos calificados de minorías como una prioridad permanente ". Dijo que los datos "indican que la falta de liderazgo diverso en los rangos más altos de las universidades ha resultado en un número insuficiente de entrenadores y personal de minorías dentro de los departamentos deportivos".

"Esto es especialmente preocupante cuando un porcentaje tan alto de nuestros estudiantes-atletas provienen de diversos orígenes étnicos", dijo Jackson, "sin embargo, su cuerpo técnico y liderazgo no reflejan al resto del equipo. La diversidad y la inclusión deben convertirse en una Sin embargo, también sabemos y apreciamos el hecho de que la industria del deporte históricamente ha asumido un papel de liderazgo en la ruptura del ciclo de desigualdad con el fin de lograr un cambio significativo. Por lo tanto, el mundo universitario debe tener este tipo de llamada de atención significativa para que podamos ver la verdadera diversidad e inclusión tanto dentro como fuera del campo de juego ".

No tengo ninguna duda de que si hubiera más diversidad en los puestos de liderazgo universitario, afectaría la contratación de entrenadores en jefe.

En 2020, la representación de personas de color se mantuvo baja en el puesto de entrenador de fútbol en la División I FBS. Los entrenadores en jefe de fútbol de color aumentaron en tres, de 18 en 2019 a 21 en 2020, pero estuvo muy por debajo del 60,6% de los estudiantes-atletas de fútbol que son jugadores de color. Los 13 hombres negros que fueron entrenadores en jefe representaron solo el 10% de los entrenadores en jefe, en comparación con el 48,5% de los estudiantes-atletas de fútbol que son negros.

El número de entrenadores en jefe latinos aumentó significativamente, de uno en 2019 a cinco. Manny Diaz de la Universidad de Miami, Dave Aranda de la Universidad de Baylor, Danny Gonzales de la Universidad de Nuevo México, Marcus Arroyo de la Universidad de Nevada, Las Vegas y Mario Cristóbal de la Universidad de Oregon se identifican como latinos.

Es patético que el 16,2% de los entrenadores de fútbol de color marcó el porcentaje más alto registrado desde que se publicó por primera vez la boleta de calificaciones de DI FBS en 2006. Hubo un aumento de 2,3 puntos porcentuales.

En el otoño de 2020, la Conferencia de la Costa Oeste, dirigida por la comisionada Gloria Nevarez, adoptó la "Regla Russell" que lleva el nombre de Bill Russell, la legendaria estrella y entrenador de los Boston Celtics. Es una adaptación de lo que he estado proponiendo durante casi 20 años: la "Regla de Eddie Robinson", que lleva el nombre del gran entrenador de Grambling. Ambas reglas están arraigadas en la Regla Rooney de la NFL, adoptada después de que fui con los abogados de derechos civiles Johnnie Cochran y Cyrus Mehri a la oficina de la liga de la NFL en 2002 amenazando con emprender acciones legales si la NFL no actuaba para contratar más entrenadores de color. Después de trabajar con el CMI en esto, he estado en conversaciones con otras cinco conferencias sobre la adopción de una regla de este tipo, sin importar cómo se llame. La NCAA había sostenido que sus instituciones miembros nunca aprobarían tal regla. No me importa cómo lo llamen. Cualquiera de las tres "Reglas R" aceleraría el cambio positivo.

"El deporte universitario tiene que adoptar una regla que obligue a diversos grupos de candidatos para todos los puestos importantes", me comentó Arne Duncan, exsecretario de Educación de los Estados Unidos que actualmente copreside la Comisión Knight de Atletismo Intercolegial. "El estancamiento en este cambio ha resultado en las terribles estadísticas que vemos en este Boletín de Calificaciones. El momento es ahora".

Pero como escribió Bob Dylan en 1964, "los tiempos están cambiando". El ajuste de cuentas racial que comenzó después de los asesinatos de George Floyd y Breonna Taylor ha hecho posibles cambios más significativos. El comité de la NCAA encargado de promover la diversidad racial y cultural respaldó la Regla Russell y recomendó que la junta de gobernadores de la NCAA adopte la regla en su reunión del 13 de enero. Como sea que los llame, estas reglas están diseñadas para mejorar y diversificar las prácticas de contratación racial y de género de los deportes universitarios al exigir un grupo diverso de candidatos para cada vacante para un puesto de entrenador en jefe de hombres y mujeres de la División I y para todos los puestos administrativos superiores en tanto en la sede de la NCAA como en los departamentos deportivos de la División I.

Hace cuatro años, la NCAA adoptó el Compromiso y la Promesa de Promover la Diversidad y la Equidad de Género en el Atletismo Intercolegial. Desde entonces, 871 escuelas y 102 conferencias han firmado el compromiso. Pero la promesa no tiene fundamento, lo que resulta en el hecho de que solo el 17,5% de los puestos de liderazgo del campus en el atletismo están ocupados por personas de color, y las mujeres solo el 22,8%. Si bien eso puede ser mejor que los resultados del informe de 2019 que mostró que el 15% de los puestos de liderazgo en el campus estaban ocupados por personas de color y el 19% estaban ocupados por mujeres, es necesario hacer mucho más.

Gran parte del impulso que se ha creado en este momento ha estado muy influenciado por el gran aumento de los movimientos de justicia social y racial este año. Si estas instituciones de educación superior no participan activamente en el cambio, seguirán estancadas en el pasado. Sam Sachs, activista desde hace mucho tiempo para diversos grupos obligatorios de candidatos, <a href = "http: //
https://www.espn.com/college-sports/story/_/id/30539783/committee-recommends-ncaa-board-governors-review-russell-rule

"> dijo recientemente a ESPN:" Debería ser una obviedad. Sería algo fácil de hacer para las escuelas que se han comprometido a hacer lo correcto ".

¡Amén!

Taylor Middleton hizo contribuciones significativas a esta columna.

Richard E. Lapchick es el presidente del Programa de Posgrado en Gestión de Empresas Deportivas DeVos en la Universidad de Florida Central. Lapchick también dirige el Instituto para la Diversidad y Ética en el Deporte de la UCF, es autor de 17 libros y del Informe anual de género y raza, y es el presidente del Instituto para el Deporte y la Justicia Social. Ha sido comentarista habitual de ESPN.com sobre temas de diversidad en el deporte. Síguelo en Twitter @richardlapchick und en Facebook.



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